SWOT Finansiel Analyse

Leder du efter en måde at analysere den økonomiske situation for din lille virksomhed? Prøv at undersøge dine styrker, svagheder, muligheder og trusler. Ved at udføre denne "SWOT" -analyse kan du evaluere din nuværende økonomiske situation for at hjælpe dig med at udarbejde en strategi, der håndterer både de interne og eksterne faktorer, der står over for din virksomhed.

Bestem finansielle styrker

For at starte din SWOT-analyse, lav en liste over dine styrker. Overvej alt, der positivt påvirker din nuværende økonomiske situation eller bevæger dig tættere på dine økonomiske mål. Angiv eventuelle ressourcer og muligheder, som du kan bruge til konkurrencemæssig fordel. Medtag de produkter og tjenester, du tilbyder, sammen med enhver menneskelig kapital, immaterielle og unikke kvaliteter, du besidder. Indarbejde eventuelle funktioner eksklusive til dit marked, og hvad du tilbyder, at din konkurrence ikke gør. Reflektere over disse styrker og finde måder at udnytte disse aktiver på, der giver dig en fordel i markedet.

Bestem finansielle svagheder

På grund af dine svagheder opregner du interne finansielle elementer, som f.eks. Gæld, manglende indkomst eller kontantmangler, som holder dig ude af konkurrence på samme niveau som dine konkurrenter. Du kan opleve, at du kun har få svagheder i forhold til andre i din branche, eller du kan opdage, at du har mange. Du kan endda se manglen på visse styrker som en svaghed. Ved at bestemme og analysere dine svagheder lærer du, hvilke områder der skal løses for at styrke din fremtidige økonomiske situation.

Bestem finansielle muligheder

Start en anden liste over muligheder - opnåelige handlinger, som du endnu ikke har taget eller maksimeret. Finansielt set kan disse muligheder omfatte indkomst, investeringer, gældsreduktion eller rentenedsættelse. Inkluder eventuelle mulige rabatter, der er tilgængelige via leverandører, udstyrsinvesteringer eller positive branchetendenser. Selvom det er svært først, kan du næsten altid finde muligheder, når du virkelig tænker på alle de anvisninger, du kan tage din økonomi. Men du bør ikke nødvendigvis forfølge den mest lukrative mulighed. Du kan have en bedre chance for at udnytte dine styrker for at forfølge den bedste pasform.

Bestem finansielle trusler

Endelig kompilere alle trusler eller faktorer der truer den økonomiske situation i din virksomhed. Disse er eksterne kræfter, som du måske ikke altid har kontrol over. Overvej hvad dine konkurrenter gør bedre. Tilbyder de lavere priser, bedre service eller et større udvalg af produkter? Bestem hvilke der udgør den største trussel for dig eller din virksomhed og finde måder at modvirke dem på. Da du aldrig kunne forhindre hver eneste trussel, søger du i stedet at mildne så mange af disse risici som muligt.

Anbefalet
  • forvalte medarbejdere: Sådan fjerner du Windows Boot Manager fra OS Startup Selection Screen

    Sådan fjerner du Windows Boot Manager fra OS Startup Selection Screen

    Windows Boot Manager er et værktøj, der gør det muligt at indlæse flere operativsystemer på din computer. Dette kan omfatte flere versioner af Windows eller forskellige operativsystemer helt. Hvis du bruger et andet operativsystem sammen med Windows, f.eks. MacOS eller Linux, kan du lade operativsystemets boot manager håndtere denne opgave afhængigt af dine præcise behov. Tip Hv
  • forvalte medarbejdere: Hvordan man kan kende Total medarbejderstyrke

    Hvordan man kan kende Total medarbejderstyrke

    Det er som en årlig tilbagesendelse at blive kaldt til hovedkontorets kontor. Mange arbejdsgivere bruger denne årlige tilbagekoblings session med lukket dør for at fokusere primært på medarbejderens mangler. Dette giver mening, på en måde, fordi det giver arbejdere noget at rette, forbedre eller overvinde. Men d
  • forvalte medarbejdere: Overvåge Vs.  Ledende et team

    Overvåge Vs. Ledende et team

    Bare fordi nogen er en god vejleder, betyder det ikke, at han nødvendigvis har de nødvendige kvaliteter til effektivt lederskab og omvendt. Mens større virksomheder kan have luksusen af ​​særskilte og forskellige tilsyns- og ledelsesfunktioner, bliver tilsynsførende i en mindre virksomhed ofte tvunget til at tjene dobbeltarbejde. Derfor
  • forvalte medarbejdere: Hvad er kvoter og mål?

    Hvad er kvoter og mål?

    At drive en succesfuld forretning kræver vision - evnen til at se nye muligheder på markedet, som virksomheden kan udnytte til at vokse og blive mere rentabel. De fleste virksomheder foretager en årlig strategisk planlægningsproces, hvor ledelsen sætter et handlingsforløb for det kommende år og derefter, i nogle tilfælde op til fem år. Under d
  • forvalte medarbejdere: Skal en medarbejder refundere en arbejdsgiver for skatter?

    Skal en medarbejder refundere en arbejdsgiver for skatter?

    Den føderale regering og Internal Revenue Service (IRS) holder både arbejdsgiveren og medarbejderen ansvarlig for at betale en del af en medarbejders lønningsafgift. Hvis arbejdsgiveren betaler alle skatter til regeringen uden tilbageholdelse fra en medarbejders lønseddel, kan selskabet kræve, at den enkelte tilbagebetaler den del af de skatter, som han er ansvarlig for. Det
  • forvalte medarbejdere: Sådan går du fra Outsourced fakturering til interne fakturering

    Sådan går du fra Outsourced fakturering til interne fakturering

    Outsourced fakturering er praktisk, men det kan også være dyrt. Du skal betale et agentur eller en faktureringstjeneste for hver regning, de sender. Afsendelse af oplysninger til fakturaholderen tilføjer også den tid, det tager at få dine regninger til kunder. Ved at returnere din faktureringsproces internt kan du holde nøje kig på, hvornår regninger sendes. Du kan
  • forvalte medarbejdere: Hvad er en organisationsmodel?

    Hvad er en organisationsmodel?

    Hvis man ser på en liste over nogle af de bedste virksomheder i verden, beviser en ting, at organisatoriske modeller for succes varierer så meget som de produkter, succesfulde virksomheder sælger. En organisationsmodel definerer hierarkiet, teamudviklingen og forbrugernes rolle i, hvordan en virksomhed opererer. M
  • forvalte medarbejdere: Sådan stopper medarbejderne fra at afstå

    Sådan stopper medarbejderne fra at afstå

    Steve Jobs fratrådte Apples administrerende direktør på grund af sundhedsproblemer, og general George Washington fratræder sin militære kommission i 1783 for at acceptere civile kontor i den nyoprettede amerikanske regering. Medarbejdere trækker sig af en lang række grunde, men arbejdsvilkårene og behandlingen, mens de på arbejdspladsen indgår i den endelige beslutning for en række afgangspersonale. Virksomhe
  • forvalte medarbejdere: Hvorfor en projektleders tillid er nøglen til udøvende indflydelse i en organisation

    Hvorfor en projektleders tillid er nøglen til udøvende indflydelse i en organisation

    En projektleder er hovedansvarlig for at styre de daglige opgaver, der er relateret til et bestemt projekt, fra at oprette en metode til at udføre opgaverne for at relaying the moment-plan-ændringer hurtigt til projektets medlemmer, uanset deres geografiske placering. På grund af den tidsfølsomme karakter og de høje omkostninger, der er involveret i mange moderne forretningsprojekter, er det afgørende for en organisations økonomiske succes at være i stand til at stole på en projektleder. Mødepro