En trinvis vejledning til at starte en virksomhed

Endelig en fejlfri forretningside for det ideelle marked. En iværksætter må tro på en god ide er alt, hvad der er nødvendigt for at kunne opretholde en virksomhedsindsats. Men mange virksomhedsejere vidner om, at en lukrativ forretning er mere end blot en ophøjet aspiration. En blomstrende forretning er en kompleks cocktail af den rette teknologi, tilstrækkelig finansiering og passende forretningsbeslutninger. For at sikre en indsats er vellykket, skal en iværksætter opdage og udføre den passende formel for hendes forretning.

1.

Forbered en oversigt for en forretningsplan. Ifølge Small Business Administration definerer en forretningsplan netop din virksomhed, identificerer dine mål og fungerer som din virksomheds CV. Forretningsplaner bruges til at nå potentielle investorer og søge om lån med banker og andre kreditorer. Typisk indeholder forretningsplaner en beskrivelse af forretningsmissionen, finansieringskilderne, målmarkedet, finansielle detaljer og juridiske dokumenter. Selvom en iværksætter ikke er villig til at udfylde en forretningsplan, når den oprindeligt starter en virksomhed, fungerer en oversigt over komponenterne i en forretningsplan som en tjekliste for fremtidige opgaver og mål.

2.

Vælg en forretningsstruktur. Den juridiske struktur af en virksomhed bestemmer gældende skattelove og niveauet for personlig ansvar for en virksomhedsejer. En virksomhedsejer kan vælge at danne et selskab, et partnerskab eller en aktieselskab. Hver struktur har fordele og ulemper, som er specifikke for hver iværksætters situation. Men mange små virksomhedsejere valgte at starte en virksomhed som eneejer. Enig ejendomsret giver en ejer mulighed for hurtigt at starte og er let omdannet til andre forretningsstrukturer.

3.

Få finansiering til forretningsindsats. En iværksætter skal bestemme, hvor meget finansiering der er nødvendig for at opretholde virksomheden. For at gøre denne bestemmelse anslår virksomhedsejere driftsomkostningerne. Omkostninger omfatter forsyninger, husleje, forsyningsselskaber, køb af udstyr og professionelle tjenester, såsom advokatgebyrer. Mange ejere bruger personlige besparelser og pensionskasser til finansiering af en nystiftet virksomhed. Dog foreslår Small Business Administration partnerskab med angel investorer eller venture capital firmaer til at hjælpe med at udvide.

4.

Ansøg om de relevante erhvervslicenser for forretningsstedet. Ifølge kontoret for guvernøren i delstaten Texas er den ansvarlige for offentlige regnskaber ansvaret for administrationen og opkrævningen af ​​statslig og lokal omsætningsafgift fra virksomheder, der opererer i Texas, og indsamler også franchiseafgifter, der skyldes Texas-virksomheder. Afhængigt af den valgte forretningsstruktur og den type virksomhed, der drives, kan virksomheden være ansvarlig for salgs- og brugsskat og andre forretningslicenser. Herudover betaler virksomhederne ejendomsskat på værdien af ​​varebeholdninger, udstyr og maskiner på årsbasis.

5.

Etablere et regnskabssystem. Uanset kompleksiteten i en forretningsenhed er et organiseret regnskabssystem afgørende. Et regnskabssystem sporer bankkontoaktivitet, producerer fakturaer og checks, og hjælper med at udføre månedlige bankafstemninger. Computerized accounting software-pakker hjælper en ejer med at tilpasse et system, der er mest kompatibelt med typen af ​​virksomhed. Derudover producerer computeriseret software resultatopgørelser, balancer og andre finansielle rapporter, der er væsentlige komponenter i en forretningsplan.

Tip

  • Markedsføring af en virksomhed på en lokal talk-radiostation er en effektiv og effektiv måde at nå de målgrupper, der arbejder med hardt arbejde.
Anbefalet
  • forretningsmodeller: Hvordan virker teamwork i en organisation?

    Hvordan virker teamwork i en organisation?

    I enhver organisation kan et sammenhængende team gøre arbejdspladsfunktionen mere effektiv og kan også forbedre medarbejdernes moral. Selv hvis et hold kun har to personer, at have satte mål og sætte roller til at spille inden for et hold, kan det hjælpe medarbejderne til at føle sig nødvendige, og at de arbejder for et fælles gode. Dette h
  • forretningsmodeller: Faste Partnerskabsaftaler

    Faste Partnerskabsaftaler

    Statlige love kræver ikke, at partnerskaber mellem virksomhederne skal have en formel partnerskabsaftale. På trods af dette anbefaler USA Small Business Administration at oprette en permanent aftale som et af de første skridt, forretningspartnere bør tage. Selv om generelle og private partnerskaber - to af de tre grundlæggende typer af partnerskaber - er særligt velegnede til en permanent aftale, kan et kortsigtet joint venture med endog en fjern mulighed for at udvide sig til en langsigtet ordning drage fordel af at have permanent partnerskabsaftale. Stat
  • forretningsmodeller: Tidsbegrænsning på krav om tab i et eneste foretagende

    Tidsbegrænsning på krav om tab i et eneste foretagende

    Din lille virksomhed kan have tab fra tid til anden. Disse tab er fradragsberettiget i det år de opstår. Hvis du har flere tab end indkomst, har du et netto driftsresultat. Du kan kræve driftsunderskuddet over flere års afkast, men du har en tidsbegrænsning på, når du begynder at indgive disse tab. Hold
  • forretningsmodeller: Hvad er fordelene ved at outsource HR Administration funktioner?

    Hvad er fordelene ved at outsource HR Administration funktioner?

    Indenfor en virksomhed er personaleansatte (HR) ansvarlige for rekruttering af nye medarbejdere, afslutning af medarbejdere, håndtering af interpersonelle problemer og en lang række andre funktioner. Mange virksomheder er afhængige af interne HR-medarbejdere til at udføre disse opgaver, men andre virksomheder er afhængige af eksterne virksomheder til at håndtere HR-forhold. For
  • forretningsmodeller: Sådan struktureres flere virksomheder

    Sådan struktureres flere virksomheder

    Den omhyggelige brug af forretningsenheder og ejerskabsstrukturer er en vigtig, men ofte overset facet af økonomisk planlægning. Fordi nogle ejerskabsstrukturer giver mere aktivbeskyttelse end andre, mens nogle enheder har gunstigere skatte- eller kapitalbestemmelsesbestemmelser end andre, afhænger den specifikke løsning, du vælger, af din industris retfærdighed, din skattesituation og dine ekspansionsmål. Separ
  • forretningsmodeller: Formål med organisationsstruktur

    Formål med organisationsstruktur

    Hver organisation har en form for underliggende struktur. Formålet med at vælge en bestemt organisationsstruktur er at afklare forhold, autoritetsmuligheder og kommunikationsmåder på en måde, som bedst passer til den enkelte organisation eller virksomhed. Der er retningslinjer, der kan være nyttige, men der er ingen hurtige og hurtige regler, der bestemmer hvilken bestemt struktur der fungerer bedst for et givet firma. Form
  • forretningsmodeller: Spørgsmål til at stille en advokat om LLC

    Spørgsmål til at stille en advokat om LLC

    Hvis du overvejer at etablere en virksomhed, kan du opdage, at etablering af en LLC eller et begrænset selskab er i din bedste interesse. Før du træffer beslutninger vedrørende virksomhedens organisation for dit foreslåede venture, er du klog til at diskutere dine muligheder med en kvalificeret advokat. For
  • forretningsmodeller: Gør partnere i en LLC Still File Form 1040?

    Gør partnere i en LLC Still File Form 1040?

    Samarbejdspartnere i et aktieselskab indgiver generelt deres skatter på samme måde, som de ville, hvis virksomheden var partnerskab. Faktisk behandler Internal Revenue Service en LLC med flere ejere præcis som et partnerskab. For partnerne betyder det at indgive deres selvangivelser ved hjælp af Formular 1040. Fe
  • forretningsmodeller: Ny Restaurant Partnerskabsaftale

    Ny Restaurant Partnerskabsaftale

    Mange spirende restauratører indgår partnerskaber med andre, der kan levere de nødvendige økonomiske ressourcer og erhvervskompetencer til at gøre indsatsen til en succes. Partnerskaber kan forsegles med et håndtryk, men en bindende juridisk aftale er en meget bedre måde at sikre din restaurant løber glat. På den