Stationery & Office-Supply Business Succesfaktorer

Succesen for et papir- og kontorforsyningsvirksomhed afhænger af flere variabler. En ofte overset succesfaktor er kundeservice. Vær altid venlig for dine kunder og gå ud af din vej for at hjælpe dem. Derudover bør du kende konkurrencen. Forsøg altid at tilbyde produkter, som konkurrenterne gør. Inkluder dog yderligere produktlinjer eller -tjenester. Inkluder f.eks. Computer- eller faxtjenester i dit brevpapir og kontorforsyningsvirksomhed, hvis konkurrenter ikke gør det.

Betydning

En af de vigtigste succesfaktorer for enhver virksomhed er placering, ifølge Entrepreneur.com. Et brevpapir- og kontorforsyningsvirksomhed er ingen undtagelse. Du skal lokalisere din butik i et område med høj trafik som f.eks. Et stripe mall, travl kryds eller optown på et stort universitet. Sørg desuden for at du befinder dig i nærheden af ​​kunder, du ønsker at målrette mod. F.eks. Har personer med mellem- eller øvre mellemindkomst mere at bruge på papirvarer og kontorartikler. Lej et sted i centrum, hvis du har mange potentielle erhvervskunder i området. Forretningskunder vil ofte købe i store mængder. Forretningskunder kræver også massive mængder af kopier. For eksempel kan et downtown reklamebureau muligvis lave 50.000 eksemplarer af en brochure.

Funktioner

En anden succesfaktor er butikens udseende og atmosfære. Opbevar dit brevpapir og kontorforsyningsbutik pænt og velordnet. Hold gangene fri for rod. Brug lyse belysning, så folk kan se, hvad de køber. Hæng store tegn i hele din butik, så folk ved, hvor de skal hen til visse ting. Shoppere er optaget. De ønsker ikke at bruge ekstra tid på at kigge efter varer, de har brug for. Vis nye eller salgsprodukter på endehætter eller på forsiden af ​​butikken. Opmuntre folk til at teste gulvmodel computere og andre varer.

leverandører

Leverandører er vigtige for succesen med papirvarer og kontorforsyningsvirksomheder. Du skal kunne købe dine varer til den laveste engrosomkostninger. Større detailhandlere betaler ekstremt lave priser på produkter, når de køber dem i volumen. Du skal muligvis lejlighedsvis shoppe rundt for grossister, der kan give dig lavere omkostninger pr. Enhed på produkter og papirvarer.

Forfremmelse

Fremme er en anden vigtig succesfaktor for papirvarer og kontorforsyningsvirksomheder. Du skal målrette dine kunder med flyvesedler, avis klassificeret og kupon magasin annoncer og internet markedsføring. Opret en hjemmeside til dit brevpapir og kontorforsyningsvirksomhed. Har medarbejderne udleveret visitkort, der inviterer kunder til at besøge hjemmesiden for kuponer. Du kan også holde tegninger til dem, der besøger hjemmesiden. Giv væk gavekort og gratis kontorartikler. Har likvidationssalg lejlighedsvis at slippe af med gamle varer. Sæt varen i dumphopper tæt på forsiden af ​​butikken.

Overvejelser

Ligesom andre virksomheder eller detailhandlere kan papirvarer og kontorforsyningsbutikker muligvis oprette særlige programmer for at øge kundeloyaliteten. Folk vil tilbøjelige til at handle mere ofte i din butik, hvis du giver dem et incitament. Overvej et loyalitetsprogram for dit papirvarer og kontorforsyningsbutik. Start med et pointsystem. For eksempel kan folk tjene 100 point, hvis de bruger $ 25. Spor folks køb ved at tildele alle et kort og et identifikationsnummer. Gradvist tilbyde kuponer af større værdi eller gratis ting, jo flere mennesker bruger.

Anbefalet
  • forretningsmodeller: Hvordan virker teamwork i en organisation?

    Hvordan virker teamwork i en organisation?

    I enhver organisation kan et sammenhængende team gøre arbejdspladsfunktionen mere effektiv og kan også forbedre medarbejdernes moral. Selv hvis et hold kun har to personer, at have satte mål og sætte roller til at spille inden for et hold, kan det hjælpe medarbejderne til at føle sig nødvendige, og at de arbejder for et fælles gode. Dette h
  • forretningsmodeller: Faste Partnerskabsaftaler

    Faste Partnerskabsaftaler

    Statlige love kræver ikke, at partnerskaber mellem virksomhederne skal have en formel partnerskabsaftale. På trods af dette anbefaler USA Small Business Administration at oprette en permanent aftale som et af de første skridt, forretningspartnere bør tage. Selv om generelle og private partnerskaber - to af de tre grundlæggende typer af partnerskaber - er særligt velegnede til en permanent aftale, kan et kortsigtet joint venture med endog en fjern mulighed for at udvide sig til en langsigtet ordning drage fordel af at have permanent partnerskabsaftale. Stat
  • forretningsmodeller: Tidsbegrænsning på krav om tab i et eneste foretagende

    Tidsbegrænsning på krav om tab i et eneste foretagende

    Din lille virksomhed kan have tab fra tid til anden. Disse tab er fradragsberettiget i det år de opstår. Hvis du har flere tab end indkomst, har du et netto driftsresultat. Du kan kræve driftsunderskuddet over flere års afkast, men du har en tidsbegrænsning på, når du begynder at indgive disse tab. Hold
  • forretningsmodeller: Hvad er fordelene ved at outsource HR Administration funktioner?

    Hvad er fordelene ved at outsource HR Administration funktioner?

    Indenfor en virksomhed er personaleansatte (HR) ansvarlige for rekruttering af nye medarbejdere, afslutning af medarbejdere, håndtering af interpersonelle problemer og en lang række andre funktioner. Mange virksomheder er afhængige af interne HR-medarbejdere til at udføre disse opgaver, men andre virksomheder er afhængige af eksterne virksomheder til at håndtere HR-forhold. For
  • forretningsmodeller: Sådan struktureres flere virksomheder

    Sådan struktureres flere virksomheder

    Den omhyggelige brug af forretningsenheder og ejerskabsstrukturer er en vigtig, men ofte overset facet af økonomisk planlægning. Fordi nogle ejerskabsstrukturer giver mere aktivbeskyttelse end andre, mens nogle enheder har gunstigere skatte- eller kapitalbestemmelsesbestemmelser end andre, afhænger den specifikke løsning, du vælger, af din industris retfærdighed, din skattesituation og dine ekspansionsmål. Separ
  • forretningsmodeller: Formål med organisationsstruktur

    Formål med organisationsstruktur

    Hver organisation har en form for underliggende struktur. Formålet med at vælge en bestemt organisationsstruktur er at afklare forhold, autoritetsmuligheder og kommunikationsmåder på en måde, som bedst passer til den enkelte organisation eller virksomhed. Der er retningslinjer, der kan være nyttige, men der er ingen hurtige og hurtige regler, der bestemmer hvilken bestemt struktur der fungerer bedst for et givet firma. Form
  • forretningsmodeller: Spørgsmål til at stille en advokat om LLC

    Spørgsmål til at stille en advokat om LLC

    Hvis du overvejer at etablere en virksomhed, kan du opdage, at etablering af en LLC eller et begrænset selskab er i din bedste interesse. Før du træffer beslutninger vedrørende virksomhedens organisation for dit foreslåede venture, er du klog til at diskutere dine muligheder med en kvalificeret advokat. For
  • forretningsmodeller: Gør partnere i en LLC Still File Form 1040?

    Gør partnere i en LLC Still File Form 1040?

    Samarbejdspartnere i et aktieselskab indgiver generelt deres skatter på samme måde, som de ville, hvis virksomheden var partnerskab. Faktisk behandler Internal Revenue Service en LLC med flere ejere præcis som et partnerskab. For partnerne betyder det at indgive deres selvangivelser ved hjælp af Formular 1040. Fe
  • forretningsmodeller: Ny Restaurant Partnerskabsaftale

    Ny Restaurant Partnerskabsaftale

    Mange spirende restauratører indgår partnerskaber med andre, der kan levere de nødvendige økonomiske ressourcer og erhvervskompetencer til at gøre indsatsen til en succes. Partnerskaber kan forsegles med et håndtryk, men en bindende juridisk aftale er en meget bedre måde at sikre din restaurant løber glat. På den