HR Managerens kvaliteter

Personaleforvaltere overvåger ansættelse og udvikling af medarbejdere, så de bliver aktiver til deres virksomheder. Opgaver varierer efter virksomhed; I et lille forretningsmiljø leder HR-lederen ofte et lille team af medarbejdere og udfører flere roller. Hvis du er en lille virksomhedsejer, der søger at udfylde denne vigtige position, går lejeprocessen mere smidigt, når du kender kvaliteterne hos en god HR-chef.

Tip

  • En god HR-leder vil have uddannelse og erfaring, evnen til at bære mange hatte, stærke interpersonelle færdigheder, evne til at vise objektivitet og takt, være retfærdig, tilgængelig og rimelig med medarbejdere, har gode ledelsesmæssige evner og evnen til at forhandle og motivere.

Typisk uddannelse og erfaring

Når du leder efter en HR-chef, ved at det, han kan opnå, er lige så vigtigt som hans uddannelse. Virksomheder foretrækker normalt nogen med en bachelorgrad, der omfatter en afbalanceret læseplan for engelsk, adfærdsvidenskab, regnskab, erhvervsliv og arbejdsret, statistik og økonomi. Kandidatuddannelser i industriel organisation, human resources management, forretningsadministration og industrielle relationer er også acceptable.

Hvis han tidligere har arbejdet som HR-chef, eller som HR-medarbejder, stiller han spørgsmål om, hvordan han har håndteret forskellige medarbejdersituationer tidligere. Sørg for, at hans filosofier om, hvad han ser efter i en medarbejder, er i overensstemmelse med din.

Bærer mange hatte

I et lille forretningsmiljø har HR-lederen tendens til at bære mange hatte. Alligevel er hendes opgaver rettet mod beskæftigelsens aspekt af virksomheden. Pligter kan omfatte tildeling af ressourcer til forskellige afdelinger eller projekter, fastsættelse af kompensations- og lønforhøjelser, administration af medarbejderfordele, ansættelse og opsigelse, håndtering af medarbejderproblemer, opretholdelse af etiske principper på arbejdspladsen og sikring af, at virksomheden overholder arbejds-, sundheds- og sikkerhedslovgivningen. Bestem kommandokæden, før du annoncerer positionen.

I en lille virksomhed rapporterer den højtstående HR person typisk direkte til ejeren, administrerende direktør eller en aktiv partner i virksomheden.

Stærke interpersonelle færdigheder

Brug af mange hatte med succes kræver stærke interpersonelle færdigheder. HR-chefen skal interagere med forskellige typer mennesker på daglig basis. Meget af hans dag bruges til at interviewe potentielle medarbejdere, deltage i budgetmøder, beskæftige sig med bekymringer fra medarbejdere og ledelse og interagere med serviceudbydere, som for sundhedsydelser og forsikringsydelser. Hver gang han kommer i kontakt med mennesker, skal han forholde sig til dem, så deres spørgsmål behandles ordentligt, og virksomhedens beskæftigelsessektor fungerer effektivt. Han skal være en "folkemand", der kan lide at interagere med andre.

Evne til at vise objektivitet og takt

Et af de mest afgørende aspekter af en HR-chefs job er evnen til at vise objektivitet og takt. Hun er forpligtet til at løse konflikter mellem medarbejdere, udføre præstationsvurderinger på sine egne underordnede og ansætte den rigtige medarbejder for hver åben stilling. Disse processer kræver, at hun skal være objektiv snarere end følelsesmæssig, så hun træffer beslutninger, der har positiv indflydelse på virksomheden. Hun bør have et fritliggende synspunkt i hver situation snarere end at lade sine personlige følelser svæve sin dom.

Desuden bør hun levere sine ord taktfuldt frem for brashly for at undgå, at medarbejderne føler sig ondt eller disrespected.

Retfærdighed og Løs i Overblik

Akut opmærksomhed om diskriminationslovgivning om beskæftigelse er afgørende for at undgå at bryde dem. Din HR-leder skal behandle alle medarbejdere lige ved at overholde forskelsbehandling. Han skal være fast i sin beslutning, når han har vejet en situation og nået til en konklusion. Fickleness eller indecisiveness indikerer manglende beslutsomhed, som kan få medarbejderne til at se ham som blød.

Tilnærmelige og medfølende til medarbejdere

Medarbejdere skal føle, at de kan henvende sig til HR-chefen med deres problemer. De vil gerne vide, at hun virkelig lytter til dem og vil hjælpe dem med at finde levedygtige løsninger på deres problemer. Hvis en medarbejder har et problem på arbejdspladsen, vil det sandsynligvis påvirke hans arbejdsindsats. Hvis HR-lederen virker utilgængelig, vil medarbejderen være tilbageholdende med at komme til hende. Hvis hun mangler medfølelse, vil han ikke stole på hende med sit problem. Dette er især vigtigt for medarbejderretention og produktivitet; arbejdstagere afslutter ofte eller bliver demotiverede, når de føler at HR eller ledelse ikke er ligeglad med dem.

Stærke lederskab færdigheder

En god leder inspirerer sine medarbejdere. Han laver gode eksempler for sine medarbejdere at følge. For eksempel kan en medarbejder, som formodes at blive sent af en leder, som normalt er tåget selv, se lederen som hyklerisk. HR-ledere er ikke fritaget for virksomhedspolitikker; hvis lederen følger dem, vil medarbejderne være tilbøjelige til at gøre det.

En effektiv leder er også troværdig. HR-opgaver kræver fortrolighed og evnen til at holde medarbejdernes personlige oplysninger private. Din HR-chef skal have alle kvaliteter som en god leder.

Forhandlings- og motiverende medarbejdere

Din HR-chef skal have gode forhandlingsfærdigheder, når han laver kompensationstilbud til potentielle medarbejdere, eller når han forsøger at beholde en værdifuld medarbejder, der har besluttet at træde tilbage. En stor følelse af timing er også nødvendig for at eskalere konflikter, før de bliver uhåndterlige. Hun bør vide, hvad medarbejderne har brug for at motivere dem, samt hvad virksomheden kræver for at vokse, og søge måder at nå begge. Kort sagt er den konsekvente HR-manager organiseret, i stand til multitask, diskret, teamorienteret og fremtidsrettet - en strategisk planlægger, der er dedikeret til konstant forbedring, etisk, upartisk og dobbelt fokuseret på medarbejderens og virksomhedens behov.

Anbefalet
  • forvalte medarbejdere: Sådan fjerner du Windows Boot Manager fra OS Startup Selection Screen

    Sådan fjerner du Windows Boot Manager fra OS Startup Selection Screen

    Windows Boot Manager er et værktøj, der gør det muligt at indlæse flere operativsystemer på din computer. Dette kan omfatte flere versioner af Windows eller forskellige operativsystemer helt. Hvis du bruger et andet operativsystem sammen med Windows, f.eks. MacOS eller Linux, kan du lade operativsystemets boot manager håndtere denne opgave afhængigt af dine præcise behov. Tip Hv
  • forvalte medarbejdere: Hvordan man kan kende Total medarbejderstyrke

    Hvordan man kan kende Total medarbejderstyrke

    Det er som en årlig tilbagesendelse at blive kaldt til hovedkontorets kontor. Mange arbejdsgivere bruger denne årlige tilbagekoblings session med lukket dør for at fokusere primært på medarbejderens mangler. Dette giver mening, på en måde, fordi det giver arbejdere noget at rette, forbedre eller overvinde. Men d
  • forvalte medarbejdere: Overvåge Vs.  Ledende et team

    Overvåge Vs. Ledende et team

    Bare fordi nogen er en god vejleder, betyder det ikke, at han nødvendigvis har de nødvendige kvaliteter til effektivt lederskab og omvendt. Mens større virksomheder kan have luksusen af ​​særskilte og forskellige tilsyns- og ledelsesfunktioner, bliver tilsynsførende i en mindre virksomhed ofte tvunget til at tjene dobbeltarbejde. Derfor
  • forvalte medarbejdere: Hvad er kvoter og mål?

    Hvad er kvoter og mål?

    At drive en succesfuld forretning kræver vision - evnen til at se nye muligheder på markedet, som virksomheden kan udnytte til at vokse og blive mere rentabel. De fleste virksomheder foretager en årlig strategisk planlægningsproces, hvor ledelsen sætter et handlingsforløb for det kommende år og derefter, i nogle tilfælde op til fem år. Under d
  • forvalte medarbejdere: Skal en medarbejder refundere en arbejdsgiver for skatter?

    Skal en medarbejder refundere en arbejdsgiver for skatter?

    Den føderale regering og Internal Revenue Service (IRS) holder både arbejdsgiveren og medarbejderen ansvarlig for at betale en del af en medarbejders lønningsafgift. Hvis arbejdsgiveren betaler alle skatter til regeringen uden tilbageholdelse fra en medarbejders lønseddel, kan selskabet kræve, at den enkelte tilbagebetaler den del af de skatter, som han er ansvarlig for. Det
  • forvalte medarbejdere: Sådan går du fra Outsourced fakturering til interne fakturering

    Sådan går du fra Outsourced fakturering til interne fakturering

    Outsourced fakturering er praktisk, men det kan også være dyrt. Du skal betale et agentur eller en faktureringstjeneste for hver regning, de sender. Afsendelse af oplysninger til fakturaholderen tilføjer også den tid, det tager at få dine regninger til kunder. Ved at returnere din faktureringsproces internt kan du holde nøje kig på, hvornår regninger sendes. Du kan
  • forvalte medarbejdere: Hvad er en organisationsmodel?

    Hvad er en organisationsmodel?

    Hvis man ser på en liste over nogle af de bedste virksomheder i verden, beviser en ting, at organisatoriske modeller for succes varierer så meget som de produkter, succesfulde virksomheder sælger. En organisationsmodel definerer hierarkiet, teamudviklingen og forbrugernes rolle i, hvordan en virksomhed opererer. M
  • forvalte medarbejdere: Sådan stopper medarbejderne fra at afstå

    Sådan stopper medarbejderne fra at afstå

    Steve Jobs fratrådte Apples administrerende direktør på grund af sundhedsproblemer, og general George Washington fratræder sin militære kommission i 1783 for at acceptere civile kontor i den nyoprettede amerikanske regering. Medarbejdere trækker sig af en lang række grunde, men arbejdsvilkårene og behandlingen, mens de på arbejdspladsen indgår i den endelige beslutning for en række afgangspersonale. Virksomhe
  • forvalte medarbejdere: Hvorfor en projektleders tillid er nøglen til udøvende indflydelse i en organisation

    Hvorfor en projektleders tillid er nøglen til udøvende indflydelse i en organisation

    En projektleder er hovedansvarlig for at styre de daglige opgaver, der er relateret til et bestemt projekt, fra at oprette en metode til at udføre opgaverne for at relaying the moment-plan-ændringer hurtigt til projektets medlemmer, uanset deres geografiske placering. På grund af den tidsfølsomme karakter og de høje omkostninger, der er involveret i mange moderne forretningsprojekter, er det afgørende for en organisations økonomiske succes at være i stand til at stole på en projektleder. Mødepro