Sådan starter du en T-Shirt Design Shop

Hvis du har en naturlig flair for design og evnen til at skabe vittige og mindeværdige t-shirts, kan du overveje at åbne en t-shirt designbutik. Denne form for virksomhed appellerer til kreative tænkere og dem, der kan lide at sætte deres egne skemaer. Takket være fremkomsten af ​​online trykning og forsendelsestjenester, kan du starte en t-shirt designbutik med nul til små penge, der er brug for på forhånd og meget lidt forberedelsestid for at planlægge omfanget af din virksomhed.

1.

Ansøg om en erhvervslicens. Selvom du vil køre en virtuel t-shirtbutik online, skal du stadig bruge en statsvirksomhedslicens til juridiske og skattemæssige formål. Du kan ansøge om disse licenser via din stats forretningslicenskontor. Derudover skal du muligvis også anmode om en byvirksomhedstilladelse, hvis det kræves af din by. Tjek dit lokale bykontor for at afgøre, om det er nødvendigt.

2.

Bestem målmarkedet for dine t-shirts. Bestem, hvilken demografisk du vil nå med dine designs og lære, hvordan du bedst kan nå dette marked. For eksempel, hvis dit målmarked er mennesker i alderen 18-25 år, kan socialmediemarkedsføring hjælpe dig bedst at nå målgruppen. Omvendt, hvis dit målmarked er i aldersgruppen 35 til 55, skal du indarbejde mere traditionelle reklamemetoder, såsom print og radioannoncering.

3.

Bestem, om du vil udskrive dine skjorter selv eller outsource udskrivningen. Indkøbsskærmsudstyr er dyrt, og hvis dit startbudget ikke tillader denne udgift, skal du muligvis outsource. Hvis du vil have en detailplacering, skal du kontakte lokale trykkerier for prisfastsættelse. Hvis du kun vil fungere online, tilbyder tjenester som Zazzle, CafePress og Spreadshirt ikke blot udskrivning, men også evnen til hurtigt at oprette en webshop.

4.

Bestem prissætning for dine t-shirts. Når du har en ide om dine omkostninger pr. T-shirt, skal du beslutte, hvor stor du vil have din fortjenstmargen at være. Husk, hvad dine konkurrenter opkræver for lignende skjorter og brug disse data til at hjælpe dig med at bestemme, hvad markedet vil bære.

5.

Lav en portefølje af design og vælg hvilke du vil starte med til dine t-shirts. Husk på dit målmarked og design dine skjorter i overensstemmelse hermed. Det er bedst at starte med et par kvalitetsdesign end at oversvømme dit marked med en mængde mindre interessante varer.

6.

Invester i salgsværktøjer. For en online butik opretter du en webbaseret butik. Hvis du vil bruge en outsourcing service, vil virksomheden forsyne dig med alle værktøjer til at oprette en butik på sin server. Hvis du vil køre dit eget websted, skal du købe et domæne og webhostingrum. Installer en indkøbskurv på dit websted de fleste web hosting virksomheder giver gratis vogne, der kan installeres. Opsæt en købmand eller en PayPal-konto for at behandle betalinger online. Hvis du vil drive et detailsted, skal du have et salgssteds system og en købmandskonto for at behandle kreditkort.

7.

Lager din butik. Hvis du har en detailplacering, skal du vise din fortegnelse samt designvalg og prøve-t-shirts til brugerdefinerede ordrer. For online-sælgere skal du fremvise dine designs på din webshop.

8.

Begynd at markedsføre dine t-shirts. For detailadresser, reklamer via lokale papirer og radiostationer. Overvej også at bede dine venner bære et par skræddersyede t-shirts rundt om i byen for gratis mund-til-mund reklame. Se om dit lokale medier vil være villig til at lave en historie om din nye forretning og kontakte dit lokale handelskammer for at få hjælp til at fremme din butik. Online-virksomheder kan begynde at markedsføre via sociale netværkssider samt via pay-per-click-annoncering med søgeord beregnet til dit målmarked.

9.

Bliv innovativ. T-shirts har tendens til at være nyhedsartikler og når nyheden af ​​din virksomhed slides, kan salget falde. Indfør nye designs regelmæssigt for at holde dine kunder interesseret i dine t-shirt designs. Tilbyder også tilbud til at øge kundeloyaliteten og tiltrække nye kunder.

Anbefalet
  • menneskelige ressourcer: Orientering af nye medarbejdere vedrørende virksomhedspolitikker og -procedurer

    Orientering af nye medarbejdere vedrørende virksomhedspolitikker og -procedurer

    Et af de væsentligste funktioner i personalets personale er at give nye medarbejdere en varm velkomst, nøjagtige oplysninger om virksomheden og deres nye arbejdsgiverpolitik. Doris Sims, en Texas-baseret menneskelige udviklingskonsulent og forfatter af "Creative New Employee Orientation Programs", siger, "Flere virksomheder begynder at genkende betydningen og værdien af ​​dette første indtryksprogram."
  • menneskelige ressourcer: Skattekredit for arbejdsgiver-betalt sundhed

    Skattekredit for arbejdsgiver-betalt sundhed

    Sundhedsforsikringsdækning for medarbejdere tager en stor bid ud af et lille virksomhedsbudget. Nogle virksomheder føler, at de simpelthen ikke har råd til at tilbyde sundhedsdækning til deres medarbejdere. For at opmuntre flere små virksomheder til at tilbyde sygesikring har regeringen lovgivet skatteafbrydelser for at mindske byrden for dækning. Hvis
  • menneskelige ressourcer: Perceptionerne og personlighedstyperne af en ledelsesstige

    Perceptionerne og personlighedstyperne af en ledelsesstige

    Personlighed og opfattelser af en leder varierer dramatisk. En persons stilling på en virksomheds ledelsesstige dikterer hverken hans personlighed eller hans lederskabsopfattelser. Imidlertid er der almindelige opfattelser og personligheder at lede efter, alt efter hvor personen er på ledelsesstigen.
  • menneskelige ressourcer: Sådan åbnes en .BLP-fil

    Sådan åbnes en .BLP-fil

    En fil med filtypen BLP er sandsynligvis et af to filformater. Enten er BLP-filen en Blizzard-tekstur-spilfil til Blizzard-spil, såsom "World of Warcraft"; eller BLP-filen er en "Speedy Eggbert" spildatafil. "Speedy Eggbert" er et puslespil til pc'en, og BLP-filen indeholder bitmap og lyd (MIDI) data.
  • menneskelige ressourcer: Politik og procedure for et personale incitamentsprogram

    Politik og procedure for et personale incitamentsprogram

    Udfordrende økonomiske tider kræver hårdt arbejde og tålmodighed. Velplanlagte medarbejderincitamentsprogrammer resulterer ideelt i stærkere hold og hårdere medarbejdere. Medarbejdere, som føler at de er værdifulde, kan arbejde betydeligt hårdere, kan være mere villige til at gøre ofre ved midlertidigt at reducere fordele eller endda lønninger, hvis det er nødvendigt. Udarbejdels
  • menneskelige ressourcer: Årsager til medarbejderfordele

    Årsager til medarbejderfordele

    Som ejer af små virksomheder skal du træffe et væld af beslutninger i forbindelse med din virksomhed, fra hvordan du markedsfører dit produkt eller din service til, hvordan du styrer dine medarbejdere. En medarbejderrelateret beslutning er, hvilke medarbejderfordele du vil tilbyde, fra sygesikring til pensionsplan til betalt fratrædelse. At
  • menneskelige ressourcer: Ratioanalyse Formel Anvendt I Menneskelige Ressourcer

    Ratioanalyse Formel Anvendt I Menneskelige Ressourcer

    Personaleafdelinger har en række måder at analysere og forudsige ekstern ansættelsesbehov. Relativanalysemetoden anvendt i HR er et prognoseværktøj, der almindeligvis anvendes til at forudsige årlige eksterne ansættelseskrav og for at øge nøjagtigheden af ​​de årlige HR-budgetallokeringer. Fordi forhol
  • menneskelige ressourcer: Hvorfor har personalepolitikker og -procedurer?

    Hvorfor har personalepolitikker og -procedurer?

    Politikker er generelle retningslinjer, der regulerer medarbejderaktioner i en virksomhed. Procedurer er sædvanlige metoder til håndtering af aktiviteter og kan være mere specifikke end politikker. For eksempel kan en politik angive, at en medarbejder er berettiget til omkostningsgodtgørelse for visse forretningsposter. Pr
  • menneskelige ressourcer: Teknikker i salgsstyrken

    Teknikker i salgsstyrken

    De fleste sælgere ved, at viden og brug af effektive salgsteknikker kan gøre dem mere produktive og bedre i stand til at nå salgsmålene. Men i en sælgers travle arbejdsdag er det let at glemme at anvende disse teknikker. Hvis regelmæssigt og korrekt anvendes, bliver gode sælgere bedre og marginale sælgere ser deres præstationer forbedret. Time Ma